Ich begleite Führungskräfte dabei, mehr Klarheit, Souveränität und Wirksamkeit in ihrer Rolle zu entwickeln.
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Orientierung zu geben in einer komplexen Welt, schwierige Entscheidungen zu treffen auf der Basis von unbekannten Variablen und gleichzeitig Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten.
In meinem Mentoring unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Verhaltensweisen zu reflektieren, innere Klarheit zu gewinnen und Selbstwirksamkeit zu etablieren. Im Mittelpunkt stehen Fragen nach Selbstführung, dem Verständnis für Menschen im Team und der Fähigkeit, Potenziale zu erkennen und zu fördern.
Das Framework für innere Entwicklung
Meine Arbeit mit Führungskräften orientiert sich am Framework der Inner Development Goals, einem wissenschaftlich fundierten Rahmen für innere Entwicklung und Selbstführung.
Mentoring für bewusste Führung
Für Führungskräfte, die sich nicht nur fachlich, sondern auch als Mensch weiterentwickeln wollen und bereit sind, Verantwortung für ihr Denken, Fühlen und Handeln zu übernehmen.
Worum geht es?
Im Mentoring reflektieren wir gemeinsam zentrale Themen bewusster und authentischer Führung.
Selbstführung und innere Klarheit als Grundlage von Führung
die eigenen Bedürfnisse und Verhaltensweisen verstehen
Persönlichkeit und Motivation von Mitarbeitenden besser verstehen
Potenziale im Team erkennen und fördern
mit Unsicherheit, Verantwortung und Entscheidungen umgehen
Menschen in ihrer Entwicklung begleiten
Das Mentoring schafft einen Raum, in dem Führungskräfte ihre Perspektiven erweitern und ihre Rolle wirksamer gestalten können.
Ziel des Mentorings
Du lernst, mit den Herausforderungen und der hohen Verantwortung deiner Führungsrolle bewusster umzugehen und in komplexen Situationen mehr Klarheit zu gewinnen.
Gerade wenn im Arbeitsalltag, schwierige Entscheidungen und Erwartungen zu Überforderung führen können, hilft dir das Mentoring, einen Schritt zurückzutreten, deine Rolle neu zu reflektieren und aus der Ruhe heraus Orientierung zu finden.
Du entwickelst ein tieferes Verständnis für dich selbst und für die Menschen in deinem Team, erkennst Potenziale klarer und kannst Führung bewusster, souveräner und wirksamer leben.
Für wen geeignet?
Dieses Mentoring ist richtig für dich, wenn du...
unter hohem Entscheidungsdruck stehst und mehr innere Klarheit gewinnen möchtest.
Menschen besser verstehen und dein Team wirksamer begleiten willst.
Potenziale bei Mitarbeitenden erkennen und gezielt fördern möchtest.
Konflikte im Team oder mit Vorgesetzten konstruktiv lösen willst.
dein eigenes Potenzial auf einem klaren und direkten Entwicklungsweg entfalten möchtest.
Flexibel angepasst für deine Situation
Das Mentoring ist flexibel gestaltbar: als Einzelsessions, wann immer du einen Reflexionsraum brauchst, oder als strukturiertes Programm über mehrere Monate mit klarem Entwicklungsbogen.
Einzelsessions
Für konkrete Situationen, in denen du einen Sparringspartner auf Augenhöhe brauchst. Flexibel buchbar, ohne Verpflichtung. Remote oder vor Ort.
Mentoringprogramm
Strukturierte Begleitung über mehrere Monate mit klarem Entwicklungsbogen, Persönlichkeitsanalyse und regelmäßigen Sessions.
Vom Erstgespräch zum wirksamen Mentoring
Vier einfache Schritte auf deine Situation zugeschnitten.
Kennenlerngespräch
Wir sprechen über deine aktuelle Situation, deine Ziele und ob das Mentoring der richtige Rahmen für dich ist.
Standortbestimmung
Zu Beginn analysieren wir dein Persönlichkeitsprofil und deine Stärken als Grundlage für die gemeinsame Arbeit.
Mentoring-Sessions
Regelmäßige Einzelgespräche – remote oder vor Ort – in denen wir gezielt an deinen Themen arbeiten.
Transfer in den Alltag
Jede Session endet mit konkreten Impulsen und Reflexionsfragen für deinen Alltag als Führungskraft.